2023年工作计划
2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，也是“十四五”规划深度实施之年，更是疫情防控终结进入新阶段的重要一年，国家将加快实施创新驱动发展战略，大力推动实体经济，在“攻难关、稳增长、促转型、强基础”上下功夫，进一步发挥高技术产业在引领支撑经济高质量发展方面的重要作用。为了适应新形势、新要求，贯彻二届理事会发展规划，落实“稳盘子，觅商机，谋发展”工作方针，根据2023年第一次会长办公会议精神制定本年度工作计划。
一、指导思想
以党的二十大精神为指引，认真领会习总书记在报告中“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化”的深刻内涵，秉承“凝聚临湘商友，扶持弱小乡商，海纳天下商道，打造品牌商会”的宗旨，突出商会之“商”，更有针对性地为会员提供服务，让加入商会的会员能够有所收获，得到帮助，确保商会高质量发展。
二、工作目标和任务
一是稳住商会队伍基本盘。以上届会员为基础，做好本届会员队伍稳定工作，健全各办事处核心管理架构，优化区域配置，设立5个以上办事处固定联络点，打造“班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好”的“四好商会”，建立商会党组织，举办二届理事会就职典礼。二是用行业圈子撬动商会发展。在资源整合、项目合作、融资服务等方面做好对接，疏导企业及产品供应链，整合会员产业，打通会员企业内循环，举办至少2次带有商业性质的行业峰会活动，力求实现商会平台经济价值；积极推动商业联合机制，让业务拓展产生利润，合情、合理、合法为商会造血，逐步实现以商养会目标；努力打造能够推动合作与发展的文化价值观，助推实体企业联动发展，为相关企业上市做好基础性工作。三是全心全意做好会员服务工作。加强商会职能建设，借助商会媒介作用，增加商会服务项目。配合家乡在粤开展招商引资活动；加大会员走访频率，力争每月一次，全面接触会员，听取意见，解决实际问题；完成商业联合体相关法务保障机制，启动以商会平台为基础的相关行业联盟，组织法律、金融（保险）、财税、人力等现代服务行业建立联盟组织，在做好相关免费服务的前提下实现服务性创收。 四是力争建立固定的商会之家。寻找机会，发挥商会力量在大湾区力争建立自己的商会大厦，固定商会办公场地。像临湘会馆一样在各办事处建立自己的商会之家，让会员和乡友互动有平台，联谊有场地，心灵有归属，增强商会凝聚力。继续发挥商会强大的公益慈善力量，适时开展以服务会员、服务乡友、服务临湘为主的，涉及捐资助学、扶贫济困、救助慰问等公益慈善活动，突出商会担当。会议是交流信息、集思广益、推动工作的重要方式，根据工作发展需要适时召开各种工作会议。全年拟召开1次会员大会暨二届理事会就职典礼，2次常务理事会，3-5次会长办公会议，4-10次秘书处工作会议。 拓展广东省各类政策性社会资源，完善内部经贸联通合作资源，疏导企业及产品供应链，整合会员产业。除液晶行业外，先期建立智能制造、法律事务、新材料等行业圈。组织相关企业适时举办带有商业性质的行业峰会，加强会员企业彼此之间的交流合作，拓展商机、共享资源。配合商会行业圈活动举办2-3次沙龙活动，帮助会员企业依法依规健康发展。活动内容分两个方面，一是各种政策法规（商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等）咨询会、宣讲会。邀请相关政府部门专业人士为会员企业进行解答和宣讲。二是企业管理讲座。与中介服务机构和业务推介单位联合举办，根据会员分布散，遍及大湾区的特点，按区域循环进行。与此同时，加强与银行间的紧密联系，打造融资平台，解决会员企业的资金瓶颈问题，努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”创造条件。 一方面，积极开展文体联谊活动，扩大社会影响。拟举办首届“临商杯”高尔夫球或羽毛球联谊赛，分区域举办徒步登山等健身活动，以激发会员之间的团队精神，提高“商会是我家，发展靠大家”的爱会意识。另一方面，大力开展爱心公益行动。继续帮助困难大学生陈好完成大学学业，精准帮扶家乡义务教育困难学生，年底恢复“送爱回家”活动，帮助在粤打工乡友解决春节回家一票难求的问题，举办各种形式的春节慰问活动，弘扬公益传统，体现商会责任。 会员企业的顺利发展，离不开政府相关部门的大力支持。加强会员企业交流及与社会各界的联系，主动对接两地政府及相关部门，搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难，组织理、监事拜访政府领导及相关部门，反映会员企业诉求，寻求解决方法。通过招商引资工作举办或参加政府相关职能部门与企业代表座谈会，为会员企业打造一个直接与职能部门交流沟通的平台。主动对接家乡一年一度的就业援助“春风行动”，帮助会员企业招聘员工，促进社会就业和企业招工两难矛盾体的和谐统一。 新故相推，推陈出新，会员队伍在前进中变化，在变化中壮大。成立重点地区联系点，全面完成各地办事处的挂牌工作，更好地沟通广大会员，及时传达商会工作动向，塑造良好商会形象，让更多的临商加入商会。定期发布商会会讯，以网站、公众号为载体，宣传优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化沉淀等等，编辑出版商会会刊，丰富商会文化。 充分调动总会、分会（办事处）工作人员的积极性，提高自身素质，强化服务意识，拓展服务领域，提升服务层次，切实帮助会员排忧解难、协调关系，使商会真正成为会员企业之家。进一步提升临商品牌、凝聚临商力量、促进临商抱团发展，寻求稳妥、热点项目，确保会费投资升值，推动在粤“临商大厦”和在湘广东临湘商会创新产业园的建成，突出商会担当。全年可预测性工作进行大致安排，不可预测性的工作则随相关工作进程适时开展。具体活动以实时开展为准，做到一活动一方案。非常规性活动经费以企业赞助为主，尽量做到不花商会一分钱，确保会费主要用于商会正常运转。
