——致敬全体会员

陈金秋

（2022年8月25日）

       【编者按】独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。中华传统佳节中秋将至，又是一年一度月圆时。抬头望月，低头思乡，我们的陈金秋会长又在想念大家了。中秋节前的8月25日，马鞍台风光顾岭南，只能蜇居守家，陈会长坐在自己的办公桌前饱含深情点击键盘，与全体会员和在粤乡友推心置腹，交流中秋感言。其情也真，其意也切，我们分明看到了他对商会的一颗赤子之心。

尊敬的商会顾问团各位贤达，各位会长，监、理事，全体会员：

       广东省湖南临湘商会在粤湘两地政府的指导下，在社会各界的广泛关心、全体会员的共同努力下，完成首届任期，经广东省民政厅社会组织管理局批准，通过任期财务专项审计，举行换届选举大会，实现平稳换届。非常感谢大家的信任和鼓励，继续推举我为第二届商会服务。中秋节将至，原本拟定的和执行会长团队开展的节前大范围走访、会员团节的活动，但随着各地疫情四起恐难以全面实现，只能用快递将商会的心意送达。今日借台风居家办公的机会，以书面的形式向全体同仁们说几句实实在在的心里话。

       一、实事求是，客观理性面对商会

       商会，古称商帮、行帮，起自隋唐，兴于明清。其目的是为了保护同乡、同业或同行的利益，以乡谊和行业划分领域，设立自己的行规帮约，疏导市场，排除竞争。其表现形式是以同乡或同业联合成立会馆，也叫公会，是一种行业组织，随着社会经济的发展，已成为一个涉及行业和地域的社会组织，就像我们今天的商会。

       2017年，我有幸成为我们广东省湖南临湘商会的参与者、组织者。在原同乡会基础上，以深圳梅奇志、刘果、鲁进龙、来国煌、谢先红…；东莞陈辉军、李敦辉、李会文、孙文、蔡文斌…；广州廖永平、方日荣、陈晓曙、杜朝晖…；以及中山徐立秋、珠海王庆初、惠州段先庆、佛山刘伟军…等30余位杰出企业家为原始发起人，经广东省民政厅批准成立的湖南省临湘市第一家也是唯一一家异地省域社会组织。心安处，他乡亦为故乡！广东省湖南临湘商会的建立，让数万旅粤临湘儿女有了一个互利互惠的交流平台，有了一个安居乐业的乡情归宿地。

       然而，商会成立至今满打满算已历5年，跃过高潮，掠过低谷，在激情燃烧的美好开局里，我们痛失了快速发展的机会；在厚积薄发的平稳过渡时期，偏偏遇上三年疫情。这几年来，商会在依法管理、平台架构搭建上成绩斐然，已逐步完成四大平台发展布局，保持了商会的稳定，创造和完成了基础搭建。但在自我造血功能上未有多少建树。

       历经商会三年困难时期，“哀其不幸，怒其不争”，应该是许多包括元老级在内的会员对商会饱含感情的心声！大家都认可做了事，但是对事情完成的效果、对团队工作的认可度并不高。究其原因，我觉得最大的痛点是服务团队在联络、宣传、组织等方面工作不到位，无法实现亲如家人的服务，广大会员难以获得优质的客户体验感！随着激情的消退，随着社会和经济环境的变幻，我们颇有一些王小二过年的感觉。诸多会员在情感上相对过往愈发“冷、清”；在行动上慢慢的“敬而远之”；“荣誉感”、“参与度”下降；商会的元气，会员的凝聚力慢慢被消耗。

       所幸的是，原本有着被外人说道的个人英雄主义色彩浓厚的临湘企业家们，通过在粤商业文化的熏陶，经过商会的平台整合与锤炼，于无声处的乡情愈发浓厚，价值观愈发融通。一家人的理念催生着我们对外更加团结一致地展示商会和临湘人的风采。通过不懈努力，我们商会各项考核指标在广东省2000余家省本级商协会里属于10%的优秀代表！

       搭建平台、厚积薄发、稳步前进。实事求是理性地看待我们广东省湖南临湘商会这几年走过的路程，我认为，路线是正确的，路径是曲折的，路途是漫长的。三省吾身，直面问题，认知不足，在未来的服务中需持续而有针对性地改进。

       二、初心不改，坚如磐石支持商会

       我们在各位元老的带领下建立商会、设定商会章程的初衷，是要使我们的会员、我们的乡友更加团结，在情感上更加快乐和幸福，充分体现会员企业的社会责任感，在政治上获得声誉，在经济上获得惠利。加入商会不应该成为企业家在思想上、政治上、经济上的负担，不能因为加入商会而使企业更加困苦！我们作为商会服务团队的使命，是要使整个组织更加和谐，使我们绝大部分会员收获优质的客户体验感！我们已经失去了一个美好的时节，是否还要失去又一个三年？

       不！我们不能也不会辜负拥护和支持我们的全体会员！我可以庄严的向全体同仁说，从三年前决定的那一刻起，哪怕在这期间因为会务缠身而自身生意惨淡、心力交瘁，无论这期间社会各界怎样误解商会，曲解我个人，我都会欣然接受，从未放弃，也从来不以伤害组织和他人利益的方式让商会生存和发展。始终秉持那份初始的善良和淳朴，无怨无悔地从事这样一份可以称之为卑微的、众口难调的服务工作。我时刻在思考，当一个组织赖以生存的空间被打破，被逼上走投无路的绝境，将心比心，其他人会不会比我更加冷静和忍耐？

       商会是我们共同的家园，商会如同我们的企业、我们的孩子！未来的4年是我们共同奋斗、稳步发展的4年。需要每一位顾问、贤达的指引，需要各位会长、理事、会员的全员参与，需要监事会的鞭策与鼓励，更加需要秘书处团队的无私奉献！真诚的希望一路走过的岁月，每一个都不要掉队！相信我们的团队，在未来4年里，围绕法律维权、公益慈善、商业资讯、招商引资四个平台服务功能，努力实现商会平台价值，认认真真地、团结一心地做出个“一二三四”来！

       三、循规蹈矩，践实笃行发展商会

       商会是大家的商会，坚持民主集中、开放办会，是我们广东省湖南临湘商会恒久不变的核心理念！凡事预则立，不预则废！远在2018年时期，我时任秘书长时就提出财务年度预算与审批制度，因为各种原因未能实现。2019年起，广东省民政厅分别对原任和继任会长进行了任期内及年度经济责任专项审计，审计结果改正和规范了我会的财务管理，确保了商会正常运转。

       （一）上一届商会经费收支情况。2017年3月到2022年5月，商会总收入约4628000元，其中会费3756700元，赞助624000元，捐赠收入247300元。本会总共实际支出4175400元，其中人员工资、房租水电、固定资产、下拨分会等行政支出1066000元，会务庆典活动（含2017年成立大会、2018年周年庆典、2020年在家乡临湘举行的春节颁奖典礼）支出2450000元，其他公益慈善活动等专项工作服务支出661700元，账面尚存经费约450000元。第一届商会日常办会实际支出约1728000元，总共工作63个月，月平均开支27500元，核减其中约一年12个月特殊时期无人工工资等支出，实际月平均日常办会支出约为33800元。

       （二）本届（第二届）商会经费收支预算。

       1、收入

       ①前期结余45万元（截止2022年5月）

       ②会费200万元

       ③赞助30万元  

       ④捐赠（含拍卖）30万元  

       ⑤投资理财40万元  

       合计：345万元

       2、支出

       ①工资、劳务96万元

       ②房租、水电48万元  

       ③差旅、办公10万元  

       ④会务接待30万元  

       ⑤固定资产增添10万元  

       ⑥会务活动120万元  

       合计：314万元

       本届商会服务团队将特别重视财务管理，开好会费收取和经营源头，做好长期财务规划，为商会平台积极寻找与企业共投项目，实现商会赢利；规范财务行为，接受会员监督，确保不高消费开支，不无理由开支，理性处置短期赤字保障日常运转。在第一次执行会长会议中特别强调加强财务规范管理制度，强化经费使用审批流程，提请监事会落实监督程序，实现开源节流。秘书处已从2022年8月份起，简化和减少非必要日常办公、接待、差旅费用报销，日常办公报销秘书长审核、会长审批、监事长督察、财务公开等流程。

       各位同仁，古语有云“有志者事竟成”！请相信我们本届执委班子的能力，既然担起了担子，就会义不容辞、义无反顾的一往无前！在未来的4年里一定会加强商会建设和管理，展现全体会员的智慧和力量，全方位为会员服务，惟实励新，同心笃行，为心中共同的梦想而努力奋斗！

       最后，祝各位中秋节快乐，万事如意！

 

 

 

审核|程宪政

编辑|吕    巧