会长 陈金秋
（2022年6月26日）
各位领导、各位理事、各位来宾：
广东省湖南临湘商会首届任期四年，现已届满。下面，我受理事会委托，向大家作首届理事会工作报告。
本届理事会工作，在广东省民政厅及其社会组织管理局和临湘市委、市政府的正确领导下，在理事会成员的共同努力下，在全体会员、乡友和湘粤社会各界的大力支持下，认真履行商会宗旨，不断健全、完善内部管理，努力做好会员服务工作，积极向高品质商会方向发展，取得了一定的成绩，为两地社会经济建设作出了一定的贡献。归纳起来，主要表现在以下十个方面。
一、内部管理逐步规范。本会始终坚持“开放办会，精细服务，正能引领，爱国爱家”的指导思想，不断完善内部设置。根据办会实际，将商会成立之初设置的11个机构合并浓缩成维权服务、公益慈善、资源共享、招商引资四大平台。按照广东省民政厅年度考核要求对会费收取标准进行调整，由过去的7个等次合并压减到4个等次，取消了原定逐年收取会费的规定，减轻了广大会员的会费负担。内部管理嵌入公司管理模式，实施周安排，月小结，年报告制度，通过实地走访和微信报告相结合的形式进行信息交流，通报工作，与会员企业进行100%信息对接和相关服务，让广大会员享受到“客户”式体验感。
二、会员规模日益壮大。服务树形象，抱团凝乡友。通过几年的发展，会员数量不断扩大。成立初期，本会仅有会员企业200多家。2017年底，在深圳成立广东省湖南临湘商会商超行业分会。2018年春，在广州成立广东省湖南临湘商会液显电子行业分会。2018年夏，相继成立广州、深圳、东莞、惠州、珠海、中山、佛山等七个办事处，并成立广东省湖南临湘商会公益慈善委员会。目前，本会已拥有一级会员企业428家、二级（行业分会）会员约600家，发展区域已覆盖粤东、粤北等泛珠三角地区。
三、政治引领位置突出。政治引领会员企业发展，一直是商会发展的主线。成立了流动党支部，并且开展了各种形式的党建活动。2018年6月23日，商会流动党支部在惠州市博罗县罗浮山举行迎“七•一”座谈会，并组织与会党员瞻仰了罗浮山东江抗日纵队纪念馆，拜谒司令部旧址。特别是开展党史学习教育活动以来，本会以实际行动教育全体会员“学党史，知党恩，跟党走”。一是利用时令节气开展教育活动。清明节召集回家祭祖的会员和各地乡贤在家乡举办“迎建党百年•话临湘发展”主题茶话活动；中国共产党百年华诞，要求会员单位组织员工收听收看天安门广场庆祝大会现场直播；国庆节下发通知要求会员企业单位彰显节日气氛。二是利用本会自媒体进行宣传。商会会刊专门开设了“党史学习”专栏，商会网站和公众号推出了“党史百年”特别栏目。三是紧跟形势倡议文明行为。在会员企业中适时倡议全民疫情防控、清明防火人人有责、厉行节约减少浪费、教师节为教师亮灯等正能行为，助推文明社会建设。目前正在筹备建立商会党支部。
四、招商引资作用明显。积极响应家乡“迎老乡、回故乡、建家乡”号召，助力岳阳、临湘两级政府招商引资工作，对接招商信息，做好双向考察服务。以成立大会和周年庆典为平台组织了2次大型招商推介会, 以广交会、国际农产品交易会、岳阳口岸博览会等为契机，组织了10余次中、小型招商推介座谈会；组织、协调深圳创维集团、香港铜锣湾集团、广东王老吉、东莞湘籍商会高级考察团赴临湘及中国（湖南）自贸区岳阳片区、湖南城陵矶新港区考察200余人次，提供各类商业信息数百条；接待、陪同岳阳、临湘赴粤招商工作超过500人次。目前，总投资5亿元的佳利新能源、宇触科技已经在滨江工业园投产，总投资3亿元的穆迪新能源已经完成一期建设，三玲制线、北斗星科技、银积科技、钜星体育等项目均已进入具体洽谈环节，胜利在望。
五、爱心公益成绩显著。自建会以来，本会开展送爱回家、教育助学、爱心敬老、扶贫济困等爱心公益活动，成为我会建设的一张公益名片。2017年8月，与临湘市教育基金会联合启动育才行动, 连续四年扶助37名贫困大学生完成大学梦想,到2020年总共扶助资金156万元；2017-2019年，组织会员春节慰问临湘市老年大学、各级敬老院，开展捐赠活动18批次，捐赠专项资金、物资30余万元。2018-2020年连续三年春运期间发起“送爱回家”活动，免费送临湘在粤打工乡友回家过年，共筹集专项资金24万元，资助人数500余人；2020年初新冠疫情爆发，先后三次发动会员和乡友捐钱捐物共计20余万元，驰援家乡地、市、镇、村四级防疫战场。另外，4年累计组织会员为病患、意外、贫困乡友捐赠善款120余万元；会员直系家属去世，商会在得讯的第一时间派员前往吊唁，送去挽幅和帛金，以示哀悼，彰显组织温暖。2020年10月，东莞市民政局领导来我会调研，对我会的公益慈善活动给予了充分肯定。2021年3月，我会被岳阳市商业联合会评为抗击新冠肺炎疫情先进单位。
六、会员维权不遗余力。商会建设中，本会坚持依托以方一平、刘仁辉等律师为主律师团队为会员进行法律维权服务，2018年与家乡临湘市总工会联合成立异地职工维权服务中心，法律维权得到政府支持。据统计，到今年5月，商会通过维权服务平台为会员和乡友开展各项维权活动，解决实际问题170余个，其中帮助乡友意外身故、致残等突发事件维权20余起，协调商业、劳动纠纷60余起，协助处置侵权、民事、治安等案例多宗，挽回经济损失1000余万元。
七、资讯平台信息共享。坚持“内搭平台，外引资源”原则，充分发挥商会桥头堡优势，潜心为会员做好上联下通、左对右接的资源共享工作。四年内本会先后与深圳市华商学院、深圳荣灿大数据技术有限公司、广东商基网络科技有限公司、广东名道律师事务所、东莞市生态环境局等单位联合举办了各种类型的以围绕会员企业服务为主题的信息共享交流活动。全面走访会员900多人次，对接行业信息1000余条。收集、审校商会各种商业资讯，专门编辑《商会黄页》。每走访一家会员企业都在本会公众号、网站、会刊上进行商业推介。
八、商会文化初步形成。商会文化是商会发展过程中通过沉淀形成的精神财富。一是章程文化。根据本会实践，几经修改确定了办会原则：以会促商，联商强会，服务两地，和谐共进；商会宗旨：立足广东，携手湖南，放眼全国，构筑交流平台、凝聚乡友合力、整合会员资源、携手共谋发展；沉淀了商会理念：建乡友之家，商诚信之道，繁两地之荣，报社会之恩；确立了商会核心价值观：爱国、守信、团结、发展、共赢；形成了商会目标：凝聚临湘商友，扶持弱小乡商，海纳天下商道，打造品牌商会。二是制度文化。根据章程逐步完善了商会各项工作职责和制度。三是宣传文化。公开出版了反映商会正能量的《南粤湘韵》一书，编辑了7期会刊。建立了商会网站、商会公众号、商会抖音号，通过直播带来关注商会的粉丝逾50000人。适时更换了5次文化墙内容。四是沙龙文化。分别举办了毛泽东统帅之道与企业管理、金融投资管理与方向、民法典讲座、党史教育、国防教育等10余次文化沙龙活动。特别是高端豪气的成立大会，富贵浪漫的周年庆典，简约活泼的2019年年会，让人记忆犹新，充分显示出了广东临湘人的团结性和凝聚力。
九、融湘汇粤影响深远。商会作用受到家乡政府重视。临湘市第十届政协委员推荐以本会为代表承纳异地商会名额，参与家乡社会经济建设建言献策。主动对接临湘市政府“春风行动”，为在粤会员企业招纳人才。协助岳阳、临湘两级政府赴粤招商引资。积极对接临湘籍异地乡贤、在职、退离休军地干部开展联谊活动。多元化融入广东省市工商联、总商会、湘商联盟等社会组织，全面拓展商会社会影响力，连续三期参加广东省社会组织国强领军人才培训。先后与东莞市湖南商会、珠海市湖南商会、中山市湖南商会等20余家在粤湘籍商会建立友好关系，同广东客家商会、东莞福建商会等10多家在粤非湘籍异地商会进行了友好交往。2020年8月，我会成为广东省社会组织总会理事单位。
十、开源节流财务透明。按照省社管局要求分别对本届原任和现任会长进行了任期经济责任专项审计，针对审计中所发现的问题进行整改，重新聘请了会员中懂业务、熟法规、有资质的财务人员担任商会财务工作，坚持建立商会日常经营收支台账和账务核算体系，逐月公布商会账务，确保依法理财、行为规范、风险防控。积极开源节流，用好用活商会每一分钱。减少人员支出，增加商会造血功能。造血肌体正在植入，以文化服务，形象展示，城货下乡，山贷进城为目标的南粤湘商平台建成运营，2021年通过此平台建立新媒体抖音号推介会员企业产品，商会造血看到了曙光。从2017年3月到2022年5月，商会总收入4628626.00元，其中会费3756700元，赞助624000元，捐赠收入247926元。本会总共实际支出4175400.4元，其中人员工资、房租水电、固定资产等行政支出1337112.5元，会务（含成立、周年庆典活动）支出2176580元，其他公益慈善活动等专项工作服务支出661707.90元，账面尚存经费453225.60元。值得一提的是，从2019年起开始追讨苏华160万元借款，通过近4年时间全部追回。实际上，所有会员除入会时交纳一次会费后，商会再没有收取任何费用，追回的外借款项确保了2019年以来商会的运转，并且为第二届留存了40多万元资金。这一切，全凭理事会精打细算，用最少的钱办最多的事，彰显了艰苦奋斗、厉行节约的良好风尚。
以上工作成绩的取得，归功于全体会员的支持，归功于湘粤两地政府的正确指导，归功于商会班子的不懈努力。本会认为有如下几点体会，以资后鉴。
一是懂得政治经济原理才能办好商会。政治根植于经济，经济为政治社会服务。商会服务会员，必须要加强政商联通，融入两地党政和各级社会组织，彰显会员企业家的社会责任和家国情怀。
二是学习他人的经验要符合本身实际。会员出身地域不同，其社会环境、文化底韵、企业背景也各不相同，照搬照抄人家的办会经验行不通。本会不去一味抬高别人贬低自己，也不高高在上，目空一切，他山之石可以攻玉，要把人家的好经验好作法用来完善自己的工作模式，走出特色之路。
三是商会形象必须要靠全体会员来打造。商会不是某一个人的商会，他是异地商人奋斗的图腾，精神的象征，得要全体参与者呵护。没有完美的个人，只有完美的团队。聚阳才能生焰，拢指才能成拳，只有集体的智慧才能办出高品质的商会。
四是把会员的意见当作商会发展的动力和鞭策。有时候，不是因为看到了才相信，而是因为相信，所以才看见。商会办得好不好，会员有他们的一杆称在掂量，不管出自何种目的，为商会发展提建议都是为了商会进步，应以动力和鞭策来对待会员的各种建议。百花齐放，百家争鸣，才显其活跃。
五是用最少的钱办最多的事。任何时候都要厉行节约，勤俭办事，降低活动成本，严格控制经费支出总额，坚持财务公开透明，健全厉行节约反对浪费的长效机制。目前会费是商会运转经费的来源，必须加快造血功能养成，逐步减少会费标准，直到免收会费，甚至分红。
四年回眸，成绩斐然，但仍然存在一些不足，一是服务会员还不够周到，二是正能形象宣传还不够深入，三是商会可持续发展能力还不够强大，四是会员作用发挥还不够充分。
感谢大家的努力，也感谢大家的信任，本会首届如期完成历史使命，即将进入换届选举，我表示积极支持第二届商会。
各位领导，全体会员，展望明天，创新、协调、绿色、开放、共享发展迎面而来。我相信，新一届理事会在习近平总书记新发展格局理念指导下，一定会带领广大会员永葆“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，以崭新的姿态创造出高品质的广东临湘商会！广大会员的企业必将更加红红火火，蒸蒸日上！
报告完毕，请大家审议。
编辑：吕 巧
